聲屏障成本控制之道
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聲屏障工廠的成本控制有效方式就會(huì)要深入現(xiàn)場。
聲屏障工廠成本控制主要要靠流程,靠詳細(xì)的規(guī)范,對于一般的聲屏障工廠要深入現(xiàn)場,這對聲屏障工廠的管理層來說是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)而其核心的內(nèi)容就是怎樣認(rèn)識人、用好人。 生產(chǎn)會(huì)上聲屏障工廠總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)了要控制成本,要從一個(gè)螺釘抓起,從一張打印紙抓起。最后還表揚(yáng)了采購部門,為了保證聲屏障生產(chǎn)經(jīng)常周末也得去外協(xié)廠家自己開車?yán)袑宇I(lǐng)導(dǎo)們一片掌聲。
聲屏障工廠把人用好有三層意思:一是其字面本意,二是用對人,三是用好人(簡單就是有責(zé)任心的人)。文章來源聲屏障http://www.nbrtj.cn/。
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