聲屏障須建立長效適用的考核機制
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聲屏障廠家以業(yè)績?yōu)楸荆猿速嶅X其余都是廢話，但賺錢也要看長遠，很多聲屏障廠家在設(shè)計營銷機制時關(guān)注業(yè)績，使用的仍然是業(yè)績達成考核等機制。
聲屏障廠家這種單純的考核，看似簡單有效，但容易引發(fā)一系列不良后果。第一是業(yè)績無法達成，業(yè)務(wù)員們收入受到影響，跳槽的、兼職的比比皆是，誰還有心思干好工作?第二是腐蝕營業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。
其實，將工作精準(zhǔn)化才是聲屏障廠家長效之道。將考核重點從單純的業(yè)績考核向工作過程考核轉(zhuǎn)移，就是“長效”。而要將工作聲屏障廠家精準(zhǔn)化，就必須要將過程步驟分解成為各個細節(jié)項目并成為標(biāo)準(zhǔn)。文章來源聲屏障http://www.nbrtj.cn/。
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